Питання, на які потрібно відповісти для презентації перед інвестором.

Як підготувати презентацію для інвесторів, щоб звернути увагу на свій бізнес проект і справити враження?

Багато підприємців не можуть підібрати потрібні слова, обгрунтувати цифри, і їх ідеї лягають на полицю незатребуваними. Презентація - відмінний формат, який наочно покаже всі переваги і затребуваність вашого бізнес-проекту.

Будьласка, потренйте презентацію кілька разів перед інтерв'ю. Плавно переходьте від питання до питання. Підготуйте кілька прикладів для пояснення складних технічних моментів. Будьте готові відповісти на питання, щоб інвестор зрозумів, що ви глибоко розбираєтеся в продукті і його просуванні. Особливо важливим є чітке розуміння, якщо ви шукайте фінансування на MVP.

1. Презентуйте коротко себе і назву проекту (або суть в одному реченні)
2. Проблема. Проблема повинна бути реальною і значущою.
3. Рішення. Викладіть саму суть рішення. На цьому етапі не потрібні технічні подробиці.
4. Бізнес модель. Поясніть, як ви заробляєте або плануєте заробляти. Вкажіть свій оборот і маржинальність.
5. Секрет успіху. Інвестор повинен отримати інсайт, чому саме ваш продукт допоможе вирішити проблему.
6. Маркетинг і продажы. Обсяг ринку повинен бути описаний так, щоб інвестор міг це перевірити. Не давайте занадто багато прогнозів, заснованих на інфо від консалтингових компаній. Вони, як правило, нічим не підтверджені. Поясніть, як ви плануєте залучати, утримувати і збільшувати кількість клієнтів.
7. Конкуренція. Дайте порівняння свого продукту з конкурентами. Якщо вам здається, що у вас немає конкурентів, значить ви погано вивчили ринок. Інвестор хоче почути, чим хороші ви, а не чим погані конкуренти.
8. Управлінська команда
9. Фінансові прогнози та ключові показники. Надайте прогноз на найближчий рік і на 5 років вперед. Не тільки в грошах, але і кількість клієнтів та ін. Потрібно пояснити, на чому ґрунтуються ваші цифри. Вкажіть, яка сума і на що вам потрібна. І як ви готові гарантувати інвестору виконання своїх зобов'язань.
10. Поточний статус, досягнення на даний момент. Покажіть динаміку розвитку.

Позитивні відгуки клієнтів. Продемонструйте попит клієнтів на ваш продукт або чому вони хочуть якомога швидше побачити MVP. Ваше розуміння, як створити MVP в установлений термін і бюджет.