Місія здійсненна: знайти спеціаліста

Як знайти фахівця в команду, на якого ви зможете покластися, щоб він допомагав вашому бізнесу зростати і розвиватися? Співбесіда, початок спільної роботи, адаптація - все це може здаватися складним підприємцям-початківцям.

Ми зібрали кілька порад для тих, хто хоче знайти спеціаліста в свій стартап

• Знайдіть людину, яку захопить ваша бізнес-ідея. Ентузіазм, готовність вчитися і захопленість ідеєю розвивати бізнес - це перевага для вашого проекту.
• Не зациклюйтеся на досвіді і високій кваліфікації потенційного співробітника. Шукайте того, у кого є потенціал.У таких кандидатів висока мотивація стати чогось більшого.
• Не поспішайте приймати рішення про наймання фахівця. Ваші співробітники формують бачення і корпоративну культуру компанії. Задайте собі питання, яку корпоративну культури ви б хотіли створити в своїй компанії. У кандидата повинні бути не тільки відповідні навички та вміння, а й особистісні якості. Переконайтеся, що кандидат розділяє ваші цінності і впишеться в колектив.
• Шукайте фахівця в тій області, де ви не дуже сильні, щоб делегувати йому ці завдання.
• Приймайте до уваги, що вам потрібно думати про перспективу. Хотіли б ви найняти співробітника, якому зможете довіряти непрості завдання. Переконайтеся, що кандидат приймає правильні, а не прості рішення.
• Повідомте потенційному співробітнику, чого ви від нього чекаєте. Які ролі і завдання перед ним стоять. Розкажіть, якого результату ви чекаєте від роботи спеціаліста.
• Якщо ви засновник стартапу, подумайте про те, щоб запропонувати спеціалісту роль засновника і партнера. Це може принести хороші результати вашій компанії.

А у вас є поради по найму співробітників? Поділіться ними в коментарях.