08.04.2021
$100000
Центр раннього розвитку "Inclusive"
229
Центр раннього розвитку "Inclusive" - інклюзивний демократичний приватний садок для дітей від 6 м до 6 років з послугою раннього втручання.
Полное описание проекта
Актуальність:
В усьому світі з кожним роком спостерігається тенденція зростання чисельності осіб з РАС, гіперактивністю та дефіцитом уваги та дітям групи ризику (надалі ми називатимемо їх - особливі діти), Україна – не виняток. Відсутність ранньої діагностики та комплексної корекції в ранньому віці стане на заваді дорослій людині з РАС адаптуватися до життя в суспільстві. Не маючи комунікаційних навичок, людина навряд чи знайде хорошу роботу та створить сім’ю.
У Луцьку та Волинській області не має інклюзивних центрів які би надавали послуги по догляду за особливими дітьми віком від 6 міс. в середовищі з норомотиповими дітьми.
Опис проекту:
Центр раннього розвитку “INCLUSIVE” – це інклюзивний садок на території якого буде реалізовуватися міждисциплінарна послуга раннього втручання та впроваджуватимуться принципи методики раннього втручання для дітей від 6 м до 6 років у яких виявлено розлад аутичного спектру, синдрому дефіциту уваги та гіперактивності, а також діти з групи ризику (надалі особливі діти) та нормотипові діти.
Унікальність центру по-перше у інклюзивному середовищі де за комплексного планування та супервізії 5-ти сертифікованих фахівців послуги раннього втручання будуть реалізовуватися принципи сімейноцентрованості, функціональності та міждисциплінарності; по-друге у демократичних підходах та принципах гуманної педагогіки, за допомогою якої відбувається виховання та щоденні рутини; по-третє надання послуг корекції для особливих дітей.
Короткий опис ГотовностI проекту
БУДИНОК:
240 м.кв у приватному секторі на околиці міста Луцька по вул. Карбишева, 10 , кв.2
Ремонт:
Зроблено за кошти власника будинку, з урахуванням усіх побажань. Експлуатація будинку на особливих умовах з подальшим підписанням договору оренди мінімум на 3 роки.
Стан готовності:
Будинку готовий 100% по зовнішньому ремонту, на 80 % по внутрішньому ремонту , 20 % з благоустрою, 40% по обладнанню, меблям та дидактичному наповненні.
Маркетинг:
Розроблено дизайн логотипу та макетів; профіль у соц.мережах facebook https://www.facebook.com/inclusiveclub.lutsk/ та instagram https://www.instagram.com/inclusiveclub.lutsk/.
Персонал:
Підбір персоналу на конкурсній основі
КомунIкацIйна стратегIя
ОН-ЛАЙН
Соціальні мережі:
Медіа та інші сайти:
Контекстная реклама на google my business
стратегIя РОЗВИТКУ
Центр раннього розвитку “INCLUSIVE” має на меті надати денний догляд та корекцію у інклюзивному середовищі для особливих та нормотипових дітей від 6 м до 6 років.
1 ) червень 2021 Реєстрація приватного підприємства. Отримання дозвільних документів на ведення підприємницької діяльності.
2 ) липень 2021 підбір необхідного персоналу та оголошення набору дітей для отримання послуги по догляду за дітьми
3 ) серпень 2021 облаштування будинку необхіним обладнанням.
4) вересень 2021 початок роботи першого півріччя.
ВИРОБНИЧИЙ ПЛАН
Вихователі та тьютори доглядають за дітьми та організовують для них навчальний, санітарно-гігієнічний, ігровий простір.
Робочий тиждень складається з 1 зміни з 8:00 до 13:30 та з 2 зміни з 14:30 до 19:30.
Вихователі та тьютори працюють по змінно у графіку 6 годин/день. Зміни тривають по черзі змінюючи дні.
ВИРОБНИЧИЙ ПЛАН режим дня
Календарний план складається відповідно до вимог нормативу “Базовий компонент Україїни” та програми для дітей раннього віку “Оберіг” для досягнення відповідного рівня компетенції у дітей дошкільного віку.
Календарний план занять на місяць, на квартал та на рік складається міждисциплінарною командою фахівців послуги раннього втручання разом з вихователем та методистом. Утверджений план також обговорюється й з батьками.
Щодня ведеться щоденник компетенцій, де збирається кількісна інформація щодо емоційного, фізичного та інтелектуального розвитку дитини.
Основним видом навчання є сенсорні заняття з використання природного матеріалу, творчі заняття, та рухливі ігри, музичні заняття та читання казок, та обов’язкова вільна гра, що є основою для формування самостійності дитини за принципами напівдемократичного виховання.
Щотижнева супервізія 5-тьма фахівцями послуги раннього втручання.
ВИРОБНИЧИЙ ПЛАН ХАРЧУВАННЯ
Харчування у клубі нянь відбувається за наступним розкладом:
10:00 сніданок.
Каша швидкого приготування, молочна продукція, сухе галетне печиво, фрукти та сухофрукти. Закупка на оптових базах у сертифіковних дистриб’юторів.
13:00 обід.
Ліцензована кейтерінгова служба міста яка працювати по договору підряду.
16:00 підвечірок.
Ліцензована кейтерінгова служба міста яка працювати по договору підряду з ФОП.
18:00 вечірній перекус.
Сухе печиво, фрукти, йогурти.
Можливість вибору індивідуального харчування для дітей які знаходяться на особливій дієті.
РИЗИКИ
Перевірки на дотримання усіх санітарних норм.
Не є садком й не потребує ліцензування, оскільки відповідальність за якість послуг несе ФОП та батьки, які зголосилися з запропонованими умовами підписавши договір по догляду за дітьми.
Низький рівень професіоналізму працівників:
Можливі втрати: зниження прибутку, догляд клієнтів. Як наслідок, підприємство може стати збитковим. Найсумніший результат - розорення підприємця, закриття організації.
Уникнути даного ризику можна двома способами:
- ретельно підбирати персонал, виставляти високі вимоги (але пам'ятайте, що це зумовлює і високу заробітну плату);
набрати працівників з низьким або середнім рівнем кваліфікації і провести навчання.
Постійно займатися розвитком своїх працівників, відправляючи їх на навчальні курси, наприклад. Педагог (вихователь) повинен бути в курсі останніх ефективних методик, використовуваних при роботі в дитячих садах.
Сезонні захворювання серед дітей:
За умови частих захворювань та низького відвідування необхідно ввести щомісячну абонементну оплату, яка покриватиме мінімальні розходи. Оголошувати додаткові набори дітей, та продавати додаткові послуги.
Карантин та лок-даун.
Посилення санітарно-гігієнічних умов, введення заборони на перебування дорослих без засобів захисту, зменшення кількості дітей, переведення певних послуг в он-лайн режим
Необхідність постійного використання вільних грошових коштів
створювати резервний фонд;
розширювати бізнес, збільшуючи дохід завдяки ефекту від масштабів виробництва;
мати власні кошти, які можна буде вкласти в бізнес.
звертатися в банк за кредитами;
збирати необхідні кошти на платформах спільнокоштів;
писати проекти на конкурси грантів для малого бізнесу;
Надавати соціально-значимі послуги: догляд за особливими дітьми , заходи для особливих дітей та інше.
Ищем партнера
Операционное управление (COO)
Быть ответственным на операционную деятельность предприятия: 1. Набор персонала 2. Контроль за ведением операционной и финансовой учетности
Критерии выбора партнера
1. Разделять ценности проекта. А это: -инлюзивное сообщество - доступность услуг - демократичность и гуманность. 2. Опыт работы в операционном управлении бизнеса 3. Гибкость в договоренностях и принятии решений 4. Четкость в постановке целей и задач, их выполении 5. Креативность 6. Профессионализм и ответственность за результат