Интерьер 21 век

Повний опис проекту

Бизнес-план, презентацию и портфолио вышлю по запросу.  woodeninterior@inbox.ru

ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

Решаемая проблема:

Продажа качественного продукта с гарантией выше, чем у конкурентов.Плохое качество обслуживания, что связано с отсутствием профессионализма сотрудников.Создание предприятия обслуживания клиентов по направлениям мебель, интерьеры, ковка, витражи, художественные работы роспись и золочение, изготовление дизайнерских и инженерных проектов, доставка, монтажные-сборочные работы, прочие посреднические услуги по закупке и приобретению фурнитуры, комплектующих и прочего, комплекс услуг в одном месте.

1. Создание рабочих мест.
2. Выпуск продукции с ценником на 30-35% дешевле аналогичной брендовой продукции Германии и Италии, из материалов, заявленных на изделие без фальсификации.
3. На базе предприятия планируется бесплатная практика студентов колледжей, техникумов и ВУЗов (специальной направленности- столяр-краснодеревец, технолог по деревообработке, технолог по отделке ПМ лакокрасочными материалами, инженер-конструктор – проектирование мебели и интерьеров из дерева) с выплатой стипендии на время прохождения практического обучения.
4. Заключение договорных отношений с учебными заведениями на прохождение практического обучения студентами с выплатой предприятием стипендии на период производственной практики
   под контролем технических и инженерных специалистов предприятия.
5. Трудоустройство желающих студентов остаться работать на производстве.
6. Белая оплата труда на контрактной основе с выплатой ФОТ на банковский счет.
7. Белая отчетность по финансовым передвижениям для налоговых органов.

Рыночная среда:

Российский мебельный рынок – один из самых конкурентных: на нем представлены как крупные фабрики, изготовляющие мебель серийно, так и мелкие предприниматели, работающие по индивидуальным заказам. Потенциал развития отрасли довольно велик, но спрос на мебель у россиян остается на низком уровне (в сравнении с европейскими странами). Объем мирового мебельного рынка превышает 200 млрд. евро в год, а доля РФ в нем меньше 1%.
По данным консалтинговой компании Intesco Research Group, рынок деревянной мебели с 2010 года имеет стойкую тенденцию роста (за 3 года увеличился в 1, 7 раз). Это связано как с ростом строительства жилищного фонда, так и с увеличением доходов населения. Последние три года отмечается не только высокая активность покупателей, а и их готовность к обновлениям меблировки своих жилищ, даже если гарнитуры сохраняют вполне презентабельный вид. Российский мебельный рынок оживился после многолетней стагнации. Основные драйверы — рост продаж ипотечного жилья, локализация европейских производств комплектующих для мебели, улучшение качества российской мебели и госзакупки Локализация европейского производства комплектующих позволила мебельным производствам увеличить качество изготавливаемой из них мебели. Мебельщики подвели итоги прошлого года: мебельная отрасль ожила и стала показывать позитивную динамику. По данным Ассоциации предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности (АМДПР), в 2019 году российские производители мебели увеличили выпуск продукции на 8% по сравнению с 2018 годом.

Основные конкуренты:

Основные типы игроков, определяющих отечественный рынок мебели: это компании-производители поточной мебели, занимающиеся торговлей и просто торговые компании. Конкуренции нет как таковой! Есть большие предприятия выпускающие серийную продукцию комбинируя дешевые и чуть дорогие материалы. Есть магазины и компании торгующих мебелью из других стран, цена на эти изделия бьет все рекорды!

Конкурентные преимущества:

— Мы делаем дизайнерскую мебель по индивидуальным заказам, под параметры конкретного жилища и пожелания клиента).
— Для обеспеченных потребителей, которые ценят качество и индивидуальность, поддерживают тренд «покупай отечественное», ценят красивые вещи и готовы доплатить за это. Мы произведем аналоговую мебель и интерьеры или прототипы изделий с чеком меньше на 30%-35% любой итальянской или немецких фабрик с аналогичным качеством и материалами заявленных производителями (что всегда есть в ведение потребителя в заблуждение). Заявленный в продаже массив, является комбинацией бумаги МДФ и шпона.

Тип бизнес-модели:

B2B2C

Каналы монетизации:

Рост до крупного предприятия и шоу-рума. Который должен быть в Москве и плотно сотрудничать с дизайнерами интерьеров и интернет-магазинами мебели. В их раскрутке нет ничего особенного: красивый сайт-магазин, активная жизнь в социальных сетях, визитки, партнерство с дизайнерами и выкладывание фотографий готовых изделий. Проверено, что заказы приходят в основном через социальные сети «ВКонтакте» и «Инстаграм». Даже с учетом снижения доходов населения спрос на продукцию мелких мастерских превышает предложение, поэтому импортозамещение как нельзя кстати. Отношения покупателя и исполнителя тоже складываются по-особенному: мастерская не делает массовый товар и не стремится впарить его потребителю. Наоборот, она производит именно то, что нужно конкретному человеку, общаясь с каждым покупателем, как с другом.
Способы продвижения продукции: • Оптовый покупатель. • Продажа в розницу через социальные сети. • Аутсорсинг. • Дизайн студии. • Архитекторы. • Частный сектор. • Постоянный клиент. — Открытие шоу-рума. — Печать каталога и проспектов. — Продажи с веб-сайта (Facebook, Twitter, Pinterest, Instagram) и его продвижение в ТОП 10. — Публикация статей в печатных изданиях. — Интернет-магазин.

Привлечение и удержание клиентов:

Мы произведем аналоговую мебель и интерьеры или прототипы изделий с чеком меньше на 30%-35% любой итальянской или немецких фабрик с аналогичным качеством и материалами заявленных производителями (что всегда есть в ведение потребителя в заблуждение). Заявленный в продаже массив, является комбинацией бумаги МДФ и шпона – изменение вкуса наших соотечественников. Если раньше основу спроса составляла классическая мебель простых геометрических пропорций и преимущественно темных цветов, то сегодня народ жаждет эксклюзивности и яркой индивидуальности в обстановке интерьера.
Прослеживается четкая тенденция: сегодняшний потребитель уже не разделяет мебель по принципу «наша или импортная».
Покупателя интересует, прежде всего:• качество материала и фурнитуры;• цена;• внешний вид;
• сервис и дополнительные услуги (возможность выбора цвета, материала, оттенка, размера под определенные параметры).

Команда:

Инженер-конструктор, технолог-2 чел. (опыт 10 лет.) Начальник производства — 1 чел. (опыт 25 лет) Столяра — 14 чел. (опыт работы 10-20 лет)
ОМТС — 1 чел. (опыт 8 лет) Маляр — 2 чел. (опыт 8-10 лет) Менеджер — 1 чел. (опыт 18 лет)

Мишин Олег (Руководитель)

Условия сделки и оценка компании:

Плановый расчет выпуска продукции в месяц от 40000 USD. Ежегодный оборот от 480000 USD. Инвестору предлагается 25% на постоянной основе.